28 صفحه ترجمه + متن لاتین

چکیده:

در حالی که بهبود انعطاف پذیری از جمله نگرانی های اولیه مدیران تولید است، به مدیران توصیه می شود به انتخاب ابعاد انعطاف پذیری ای که آنها در کارخانه های خود می خواهند، دست یازند. این مطالعه به بررسی انتخاب استراتژیک هماهنگیِ "انعطاف پذیری"با محیط خارجی می پردازد که مدیران تولید با آن روبرو هستند. با توجه به ماهیت صنعت با تکنولوژی بالا در تایوان، ما عدم اطمینان محیطی را بر اساس ابعاد تقاضای مشتری، عرضه، رقبا و فن آوری محصول، اندازه گیری می نماییم. داده های تجربی از شرکتهای تولیدی در تایوان جمع آوری شد. سپس ما تحلیل مسیر را به منظور بررسی اثر هماهنگی با سه نوع از انعطاف پذیری اعمال کردیم: ترکیب محصول، محصول جدید و حجم با ابعاد خاص عدم اطمینان محیطی. نتایج نشان می دهد که تطبیق از انعطاف پذیری تولید با عدم اطمینان محیطی برای حصول اطمینان از سود و عملکرد فروش لازم است. هنگامی که با محرک های محیطی خاص مواجه است، مدیریت باید جهت تاکید و توسعه انعطاف پذیری تولید خاص دست به انتخاب بزند.